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集團公司召開職工代表暨工會會員代表大會
發(fā)布時間：
2022-02-08
本報訊 1月26日下午，集團公司第八次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》中拉開帷幕。會議選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員和各專門委員會委員，石富當選為集團工會第八屆工會主席。
會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅代表經(jīng)營班子，向大會做七屆一次職代會以來五年的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。報告從八個方面對五年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結，即：公司資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益穩(wěn)步增長；圍繞公司戰(zhàn)略，搶抓機遇，穩(wěn)健發(fā)展，重點投資項目建設取得實質進展；持續(xù)強化管理整合，管理水平有效提升；加大技術創(chuàng)新力度，提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力；員工隊伍建設卓有成效；優(yōu)化薪酬福利體系，穩(wěn)步提高員工收入；進一步加強安全環(huán)保管理；企業(yè)形象和影響力不斷提升。在肯定成績的同時，虞建紅指出，當前國內、國外經(jīng)濟形勢異常嚴峻復雜，新冠疫情還在全球肆虐，前不久結束的中央經(jīng)濟工作會議確定了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”經(jīng)濟工作總基調并提出實現(xiàn)共同富裕、“六穩(wěn)、六保”、“3060碳達峰碳中和”等一系列戰(zhàn)略目標和政策要求，同時科技的高速發(fā)展正在快速改變各產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，公司的各業(yè)務板塊都面臨著危、機并存的局面。針對這一情況，虞建紅提出了今后一個時期內的重點工作：把握發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸，完善決策體系、穩(wěn)步推進發(fā)展；進一步強化管理提升，全面提高管理效率；強化技術創(chuàng)新和技術投入，提高研發(fā)能力；通過質量、性能、成本、服務、誠信來創(chuàng)建市場新優(yōu)勢；重視人才隊伍建設，不斷提升全員素質；繼續(xù)努力促進安全、環(huán)保管理再上新等級；加強黨建工作，建設清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造企業(yè)文化。虞建紅指出，“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰人不變的目標，為實現(xiàn)這一目標，既需要我們一代代尖峰人付出努力和汗水，更需要順應時代潮流與時俱進。過去五年來的經(jīng)歷充分說明，在創(chuàng)建百年尖峰的道路上，將隨時面臨曲折和坎坷、風險與挑戰(zhàn)，面對重重考驗，只要全體尖峰員工以兢兢業(yè)業(yè)的作風、百折不回的精神、堅定不移的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，就一定能開創(chuàng)出尖峰事業(yè)更加燦爛的明天。
會議聽取審議了集團公司七屆工會主席秦旭平的工會工作報告。秦旭平在報告中從完善工作機制，切實維護員工合法權益；加強職工教育培訓，提升職工素質；關心職工生活，真誠為職工辦實事；加強民主管理，廣泛開展、參與勞動競賽；開展各類文體活動，用心豐富職工生活；建立健全各項制度，不斷加強隊伍建設；樹立良好的企業(yè)職工群體形象，為公司贏得多項榮譽等七個方面，對七屆工會的工作做了全面回顧，并指出了新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制有等繼續(xù)創(chuàng)新等問題。針對公司發(fā)展戰(zhàn)略和新形勢的變化，秦旭平代表七屆工會委員會，向新一屆工會提出今后一個時期的工作建議。
會上，集團工會經(jīng)審主任龔習良作集團公司第七屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告；集團公司監(jiān)事會主席陳天賜宣讀第八屆職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法，介紹第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和各專門委員會委員候選人情況。與會職工代表投票選出第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員。
經(jīng)第八屆工會委員會第一次全委會推選，石富當選為集團工會第八屆委員會主席。
會議還表決通過第八屆女職工委員會委員名單、《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》協(xié)商代表名單、勞動爭議調解委員會委員名單，聽取審議通過第七屆工會工作報告、工會經(jīng)費審查委員會工作報告的決議。
石富在會上代表新當選的工會委員會講話。他表示，新一屆工會將在以往歷屆工會工作的良好基礎上，認真開展各項工作，做政策法規(guī)的“明白人”和清正廉潔的“清白人”，做職工信任的“自家人”和職工信賴的“娘家人”，做職工合法利益的“維權人”和職工合理訴求的“代言人”，做職工與企業(yè)之間的“鋪路人”和工會與代表之間的“引路人”，以“在心上、在肩上、在路上”的態(tài)度，共同推動尖峰高質量發(fā)展。
金華市總工會副主席池獻洪應邀參加會議并講話。他代表金華市總工會向大會的召開表示祝賀，向尖峰集團各位職工代表、工會會員表示問候。池獻洪指出，尖峰是金華的老牌企業(yè)，歷經(jīng)60多年的歷程，逐步形成以水泥、醫(yī)藥為主，商貿物流、健康品為輔的經(jīng)營格局，與上一個五年相比，資產(chǎn)狀況、盈利水平都有明顯提升，一直以來在工會組織建設、職工權益保障、工會制度建設等方面成效顯著，希望新一屆工會委員會能夠進一步凝聚和帶領尖峰職工，圍繞中心，服務大局，不斷開拓工作新局面，增強尖峰員工的獲得感、幸福感。
大會的最后，集團公司黨委委員、總經(jīng)理虞建紅代表集團公司黨委，對第七屆工會委員會的工作表示肯定，對新一屆工會委員會的成立表示祝賀。他表示，企業(yè)的發(fā)展，離不開全體員工的共同努力，只有大家團結一致，全心全意，奮力拼搏，尖峰的百年夢想才能夠實現(xiàn)。希望新一屆工會能夠更好地履行職責，為廣大員工做好服務，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
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本報訊11月1日，尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設，2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環(huán)?！叭瑫r”制度，認真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求，環(huán)保設施投入達1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng)，并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置，各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達標后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月，經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分局批準，金西項目進行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設施進行了竣工驗收監(jiān)測，并于8月底出具了環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測報告，認為基本具備建設
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按：日前，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經(jīng)歷過起起伏伏，每次遇到重大轉折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢：今年上半年，尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè)，也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?；仡櫄v史，幾經(jīng)滄海，形成水泥醫(yī)藥
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領域誠信建設，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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