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集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時間：
2022-02-08
1月27日下午，集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議，全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作，對2022年安全環(huán)保工作做出安排，并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年，公司各企業(yè)圍繞安全目標責(zé)任制，認真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓(xùn)、反對違章作業(yè)等管理活動，落實各項安全管理責(zé)任，在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外，重點落實現(xiàn)場治理三年行動計劃，進一步推進安全風(fēng)險分析管控工作的深入開展；加強日常安全環(huán)保檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患；開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育，現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場考核，以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內(nèi)無工亡事故，未發(fā)生直接經(jīng)濟損失叁拾萬元的火災(zāi)責(zé)任事故，工傷事故率0.48%，控制在集團公司安全內(nèi)控指標0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點回顧，對各單位安全標準化、安全、環(huán)保設(shè)施的運行情況和存在的問題，管理人員個人安全風(fēng)險金考核情況做了通報；對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進行了通報，對安全風(fēng)險分析管控工作推進情況做了重點分析，并對相關(guān)單位和責(zé)任人進行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束，會議對創(chuàng)建情況進行了通報。集團公司總經(jīng)理虞建紅代表公司，給2021年度達到安全環(huán)保無事故工廠標準的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部（含本部、大藥房、醫(yī)藥公司）、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司，與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會議講話中指出，安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維，做到明確責(zé)任與嚴肅紀律并重，安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ)，樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念；以嚴肅的紀律做保障，建立嚴格的責(zé)任追究機制；以加強現(xiàn)場管理為基本手段，同時加強安全設(shè)施的的投入；以嚴格的自查、互查、定期檢查加強監(jiān)管，杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調(diào)，安全無小事，不能有任何僥幸心理，要認真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題，確保安全生產(chǎn)無事故，爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進行分析反思。他指出，從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看，事故數(shù)量同比增加，“三違”現(xiàn)象有所抬頭，日常管理中存在重檢查、輕整改的情況，個別企業(yè)對安全管理認識不到位，在今后的工作中，公司將加強制度建設(shè)，對安全環(huán)保管理標準化制度進行全面修訂；要重點抓風(fēng)險防控，加強隱患排查和風(fēng)險分析，把“反違章50條”經(jīng)常化、制度化培訓(xùn)；要強化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理，管理責(zé)任層層分解落實到位；在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時，將對此前八年的開展情況進行總結(jié)分析，對標準、方法進行修訂完善，使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出，要杜絕安全環(huán)保事故，就必須認真反思管理中的缺陷，抓好日常的檢查、風(fēng)險評估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范，使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識；要進一步完善安全防范設(shè)施，提高安全系數(shù)，努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所；要加強培訓(xùn)，進一步提高全員安全防范技能，使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此，在今后的工作中，要加強法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳，切實把安全責(zé)任意識的烙印打在每個員工的心里；要完善制度建設(shè)，確保可行性、規(guī)范性，讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用；要通過強有力的監(jiān)督，狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位；要努力提高全員安全素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項目負責(zé)人的安全素質(zhì)，使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強調(diào)，只有做到安全，企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展，公司各單位應(yīng)該認真審視自我，在日常工作中扎扎實實查漏補缺，為各項工作的開展提供安全保障。
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