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剿劣尖峰這樣做

發(fā)布時間：

2020-07-31

在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細不均的管子和不銹鋼護欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標語；走上去，也只能看到幾個封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達到特級排放標準后，排入管網(wǎng)。

尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無法實現(xiàn)納管排放，而國家相關(guān)法律對提取類制藥工業(yè)水污染物排放有嚴格要求，污水排放必須達到特別排放限值，即化學需氧量（COD）必須低于50毫克/升。

企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時對污水處理站加裝了密封蓋，實現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運行以來，總體效果明顯，原先處理池在工作時會散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。

和尖峰健康這個年輕的企業(yè)相比，相對“年長”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗。秋濱制藥廠的主要產(chǎn)品是注射劑、滴耳劑和滴眼劑，生產(chǎn)污水中沒有高濃度的化學藥品，所以原先的污水處理站只需要將生產(chǎn)污水同生活污水一起，收集進入集水池，通過酸堿中和，再經(jīng)由厭氧池、好氧池等一系列處理，達到三級排放標準后，排入城市污水管網(wǎng)。2016年初，根據(jù)藥業(yè)公司的安排，產(chǎn)品開發(fā)部搬入秋濱廠，產(chǎn)品研發(fā)的小試、中試環(huán)節(jié)都在這里進行。為此，秋濱廠去對污水處理設(shè)施進行了整治提升，實驗中收集的高濃度廢液，都是定期送往有相關(guān)資質(zhì)的公司進行處理，平時洗瓶洗罐產(chǎn)生的廢水，則通過管道進入調(diào)節(jié)池處理。實驗過程中產(chǎn)生的有毒有害氣體，也都由新建的廢氣處理塔處理，符合大氣排放標準后排出。根據(jù)環(huán)保部門的要求，全廠的污水管道也都改成了明管明渠。“暗管一旦發(fā)生泄漏，往往需要花費大量的時間和精力進行排查，不利于監(jiān)管也會延長治污時間。改成明管明渠之后，所有管道一目了然，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，同時也方便環(huán)保部門監(jiān)管。”秋濱廠生產(chǎn)科安環(huán)員盛俊勇對設(shè)立明管明渠的原因進行了解釋。

作為尖峰藥業(yè)最新、規(guī)模最大的藥品生產(chǎn)基地，2015年建成投產(chǎn)的金西制藥廠在環(huán)保治理上有著先天的優(yōu)勢。每個車間都分別設(shè)有預(yù)處理池，高濃污水在經(jīng)過預(yù)處理后排入集水池，經(jīng)過一系列處理工序，達到三級排放標準后排出，納入市政污水管網(wǎng)。污水處理站內(nèi)還建有應(yīng)急池，如處理后的污水未達到排放標準或者有突發(fā)情況，處理后的污水會先排入應(yīng)急池，重新回到集水池進行處理后再排出。

金西制藥廠的污水處理站由兩幢建筑組成，一幢建筑是封閉式的處理池，由各種管道連接著，中間還矗立著兩只圓柱形的尾氣收集裝置。另一幢建筑相當于操作間，其中一部分由污水處理站工作人員通過相關(guān)設(shè)備，利用PAC、PAM、硫酸亞鐵等藥劑對污水的PH值進行調(diào)節(jié)，另一部分是環(huán)保局的污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)。

金西制藥廠副廠長張保平介紹，新環(huán)保法對藥品生產(chǎn)企業(yè)的排放標準有了嚴格要求，在建設(shè)污水處理站時，金西制藥廠主動向環(huán)保部門要求，安裝了在線監(jiān)控設(shè)施，對污水標準排放口進行在線實時監(jiān)控，有效避免超標污水外排。目前，污水處理站日處理廢水規(guī)?？蛇_700噸。在尾氣和固廢處理方面，金西制藥廠建有尾氣焚燒爐和收集裝置，有專門的固廢存放設(shè)施，委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位定期進行處理，避免對水體、土壤等造成污染。

設(shè)施設(shè)備再完善，能否真正起到作用，最終還要看人。尖峰健康和藥業(yè)公司都非常重視日常環(huán)境管理工作，通過技術(shù)改進、工藝優(yōu)化、設(shè)備升級等各種手段進行節(jié)能減排、環(huán)保治理；加強檢測，污水處理站工作人員每天都會對出水口進行水樣PH值檢測，每周進行1—2次的COD等含量檢測，確保污水達標排放；設(shè)置專人負責環(huán)境安全隱患排查監(jiān)督、治理和污染處理設(shè)施運行管理等工作，并進行環(huán)保考核；不定期組織相關(guān)人員學習環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，以便在生產(chǎn)經(jīng)營中自覺遵守；每年簽訂安全環(huán)保責任書，分解落實到各班組、個人，明確各自所擔負的責任；生產(chǎn)工藝上實行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，生產(chǎn)安排上加大生產(chǎn)批量，提高產(chǎn)品收率，節(jié)能降耗。

2016年，金西制藥廠項目通過環(huán)保驗收，秋濱和金西兩家制藥廠通過清潔生產(chǎn)復審和環(huán)境體系認證，環(huán)保設(shè)施運行正常。每年，尖峰藥業(yè)都會投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施改造，定期維護保養(yǎng)，企業(yè)環(huán)境行為等級已連續(xù)幾年被評定為綠色（環(huán)境行為優(yōu)秀）。尖峰健康目前也正在積極做好環(huán)保驗收工作，力爭在今年10月之前完成整體環(huán)保驗收。

今年，浙江一開年便吹響了“剿滅劣V類水”的號角，出臺《浙江省劣Ⅴ類水剿滅行動方案》，部署了截污納管、河道清淤、工業(yè)整治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源治理、排放口整治、生態(tài)配水與修復，六大工程著力攻堅，立誓在2017年徹底消滅劣V類水。尖峰健康和尖峰藥業(yè)通過環(huán)保設(shè)備投入、日常環(huán)保管理制度建設(shè)和實施等多種措施，保證了各項污染物長期穩(wěn)定達標排放，用實際行動為剿滅劣V類水助力。（記者倪穎珍）

得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前，尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選，是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來，先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè)，2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標，2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》，2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認證，“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中，浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮，數(shù)量位居全國第二；尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。（張明寅）

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集團黨委確定年度工作計劃

本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領(lǐng)導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組

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管理層級少了責任更明確了工作更充實了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責任，經(jīng)常會有重復設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責任制，保證任務(wù)到崗、責任到崗。針對機構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標重點在機物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關(guān)管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果，3月30日，集團公司

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集團黨委確定年度工作計劃

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2016年度任職資格評審結(jié)束

本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。（本報記者）

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