管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-31
本報(bào)訊 從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。
減少層級(jí),管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。
調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間,取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。
為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平在大冶尖峰召開專題座談會(huì),向干部員工代表征詢對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見和看法。“變得和以前不一樣了”,這是大冶尖峰干部員工對(duì)近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個(gè)月,但實(shí)際效果已初步體現(xiàn),工作效率提高了,員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。
解決問題的通道簡(jiǎn)化了。制造部的代表表示,以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,要上報(bào)班長、車間直到公司,確定處理方案后再一層層安排下來,最終實(shí)際處理問題的技術(shù)人員不能參與決策,而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放,有問題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門,都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實(shí),不用繞彎,沒有扯皮推諉,反應(yīng)能力大大提高。同時(shí),相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備和備品備件采購也有了更多的發(fā)言權(quán)。
責(zé)任明確讓?shí)徫还ば睦锔械?。有代表表示,?shí)施大巡檢后,雖然每個(gè)人負(fù)責(zé)的范圍廣了,但對(duì)該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問題該找誰,心里很清楚,每天都過得很充實(shí)。每天的例行巡檢,生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”,中控、巡檢一起開班后會(huì),工作銜接更順暢,有意見建議也可以及時(shí)得到反饋。
責(zé)任重了,壓力大了,員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對(duì)大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程,具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識(shí),并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障,“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時(shí)說,有時(shí)想到有問題還沒處理好,睡覺都不踏實(shí)。采購部的代表則表示,以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要,現(xiàn)在的工作思路更加市場(chǎng)化,原材料的價(jià)格變化、內(nèi)部的合理庫存,都是他們平時(shí)考慮的內(nèi)容。
虞建紅在座談會(huì)上說,中國水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段,變革是大勢(shì)所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐,尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢(shì),未來才會(huì)有希望。從大冶尖峰目前的情況來看,新的管理模式已經(jīng)走上正軌,與以往相比有了很大的變化,效果較為明顯,但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),加快生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造和新技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步理清責(zé)任,強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。(本報(bào)記者)
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本報(bào)訊7月17日,浙江省科技廳副廳長章一文一行到尖峰集團(tuán)走訪,與蔣曉萌、虞建紅等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌從水泥、醫(yī)藥健康等板塊,向章一文副廳長介紹了尖峰集團(tuán)近年來的發(fā)展、經(jīng)營現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)等方面的情況。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍著重介紹了藥業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)布局、科研水平、創(chuàng)新發(fā)展方向、獲得成果、在研項(xiàng)目等內(nèi)容。雙方還就信息對(duì)接、創(chuàng)新課題扶持、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等相關(guān)問題進(jìn)行了交流。章一文副廳長對(duì)尖峰近年來的工作給予充分肯定,他說,由于近幾年尖峰的老本行水泥產(chǎn)業(yè)遷至外省,平時(shí)的關(guān)注也少了,沒有想到現(xiàn)在還能做得這么好。尤其值得欣喜的是,尖峰在發(fā)展的同時(shí)注重技術(shù)創(chuàng)新的投入,明確“將企業(yè)做大做強(qiáng)”的發(fā)展方向,是一家讓股東放心的上市公司。(記者倪穎珍)
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植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 天津尖峰天然產(chǎn)物公司任理事長單位牽頭組建
本報(bào)訊7月13日,由天津尖峰天然產(chǎn)物公司作為理事長單位的“植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”首屆理事會(huì)在天津隆重召開,標(biāo)志著該聯(lián)盟正式成立。為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的新挑戰(zhàn),近年來,天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極引入創(chuàng)新載體和資源,培育新的增長點(diǎn),緊抓科技型企業(yè)扶持工作,以培養(yǎng)一批高成長性、具有新時(shí)代創(chuàng)新特點(diǎn)的企業(yè)為目標(biāo),使之成為開發(fā)區(qū)乃至濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱和創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。2016年11月,開發(fā)區(qū)首次遴選區(qū)內(nèi)20家科技型企業(yè)作為示范企業(yè),天津尖峰就是其中之一,并在天津市委、市政府相關(guān)政策的支持下,聯(lián)合天津科技大學(xué)、天津農(nóng)學(xué)院、葡先生(天津)科技有限公司、天津民生生物工程股份有限公司、天津市壹杯紅生物技術(shù)有限公司等企業(yè)和院校,著手組建“植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)盟”),針對(duì)大健康重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,開展”植物廢棄物再利用”關(guān)鍵性技術(shù)合作研發(fā),制定、修訂和推廣產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過建立科技資源開放共享和產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息交流平臺(tái),來推動(dòng)綠色健康產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)新領(lǐng)域。聯(lián)盟首屆理事會(huì)的召開得到了政府有關(guān)部門、媒體和業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。天津市科委、濱海新區(qū)科委、天津
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07-30
市經(jīng)信委主任金文勝調(diào)研時(shí)說 尖峰要打造“一帶一路”浙江樣板
本報(bào)訊“尖峰是金華市國有工業(yè)實(shí)體的龍頭,在當(dāng)前‘一帶一路’和打造浙江第四大都市區(qū)的形勢(shì)下,要充分發(fā)揮主力軍作用,帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展?!?月13日,金華市經(jīng)信委主任金文勝在尖峰做專題調(diào)研時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。當(dāng)天,金文勝與經(jīng)信委相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人來尖峰,就當(dāng)前建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、如何發(fā)揮好企業(yè)家協(xié)會(huì)工作等問題進(jìn)行專題調(diào)研,與集團(tuán)公司經(jīng)營班子進(jìn)行深入交流。蔣曉萌董事長詳細(xì)介紹了近年來公司產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前運(yùn)營情況和今后幾年的發(fā)展思路,得到了金文勝一行的一致肯定。金華市目前正在著力打造浙江第四大都市區(qū),工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。金文勝對(duì)金華市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃做了介紹,希望尖峰管理層充分認(rèn)清形勢(shì),把握“一帶一路”和打造第四大都市區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮老牌上市公司的管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì),在科技創(chuàng)新、綠色制造方面做出更大的成績(jī),爭(zhēng)取成為“一帶一路”的浙江樣板,從而帶動(dòng)金華工業(yè)企業(yè)共同發(fā)展。雙方還就如何推動(dòng)金華建材行業(yè)轉(zhuǎn)型,如何更好地發(fā)揮工商聯(lián)、商會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織的作用,做好暑期安全生產(chǎn)等話題進(jìn)行了交流。(記者傅亦武)
2020
07-31
本報(bào)訊6月9日上午,浙江工商大學(xué)師生一行18人來尖峰健康參觀座談,并就在金華設(shè)立浙江工商大學(xué)食品產(chǎn)業(yè)化研究院一事進(jìn)行調(diào)研。此次參觀考察的領(lǐng)隊(duì)是浙江工商大學(xué)食品與生物工程學(xué)院宋廣磊教授,師生們主要來自食品與工程學(xué)院,專業(yè)涉及食品科學(xué)、食品安全、生物化工與生物技術(shù),主攻提取分離、功能活性以及功能性食品的研究,此外還有管理工程與電子商務(wù)學(xué)院電子商務(wù)系的教授。尖峰健康總經(jīng)理陳代友、副總經(jīng)理李文德,以及研發(fā)、質(zhì)量管理、行政人事等部門相關(guān)人員參加了座談。李文德以PPT的形式介紹了尖峰健康公司的企業(yè)基本情況、技術(shù)生產(chǎn)水平、科技研發(fā)特點(diǎn),以及金華市政府人才引進(jìn)相關(guān)政策等。陳代友就尖峰健康科技的發(fā)展愿景、科技人才隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,并歡迎工商大學(xué)的研究生畢業(yè)后能夠加入到尖峰健康的隊(duì)伍中來。宋廣磊教授對(duì)尖峰健康公司軟硬件設(shè)施和人文管理予以充分肯定,他表示,此次來參觀考察的老師和同學(xué),專業(yè)方面大都與尖峰健康公司的產(chǎn)業(yè)一致,雙方可在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)提升及人材儲(chǔ)備上進(jìn)行深入合作。14名研究生也介紹了各自的情況和學(xué)習(xí)研究方向。座談會(huì)后,師生們興致勃勃地參觀了健康公司檢測(cè)中心、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和植物提取車間,陪同的研
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