咱們尖峰的年輕人-都青青
發(fā)布時間:
2023-05-04
都青青
年齡:27歲
崗位:安徽新北卡安全管理部
入職時間:2018年9月
每一項(xiàng)工作都是經(jīng)驗(yàn)的積累
我的家鄉(xiāng)香隅鎮(zhèn)就是東至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所在地,2018年9月,我決定回家鄉(xiāng)發(fā)展,進(jìn)入了安徽新北卡化學(xué)安環(huán)部。第一次接觸化工行業(yè),以前也沒學(xué)過安全環(huán)保,當(dāng)時的我對這個工作崗位充滿了疑問,學(xué)起來特別吃力。幸運(yùn)的是,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快進(jìn)入了工作狀態(tài)。
剛進(jìn)公司時,部門里只有三個人,我是唯一的女性,年紀(jì)又小,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我都很關(guān)照,工作上的每一件事情都會耐心講解、細(xì)心指導(dǎo),直到我明白為止,讓我備覺溫暖。這五年里,我每一天都在學(xué)習(xí),而且隨著公司安全體系不斷健全完善,部門領(lǐng)導(dǎo)的更換,讓我總是能學(xué)到不一樣的知識。我的第一位部門領(lǐng)導(dǎo)帶我入了安環(huán)這扇門,給我學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會;第二位部門領(lǐng)導(dǎo)教會我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我從每一次小失誤中吸取教訓(xùn)、增加經(jīng)驗(yàn);第三位領(lǐng)導(dǎo)教會我冷靜沉著對待每一項(xiàng)工作;第四位領(lǐng)導(dǎo)教會我在做每一件事情之前都要梳理好思路,先規(guī)劃后實(shí)施落實(shí);第五位領(lǐng)導(dǎo)教會我建立起自己的“工作系統(tǒng)”,還要維護(hù)好這套“系統(tǒng)”的運(yùn)作……每一天都是戰(zhàn)斗,每一天都是成長,每一項(xiàng)工作都是經(jīng)驗(yàn)的積累。
現(xiàn)在全社會對安全環(huán)保都非常重視,我這五年經(jīng)歷各級政府檢查不計其數(shù),印象最深刻的是2019年底那次。那次檢查由省廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊,還有五位專家、五位專業(yè)安全管理,從總圖、設(shè)備、工藝到消防一應(yīng)俱全,我們新北卡的相關(guān)人員也分成五組迎檢,我在安全管理組。在此之前,我們在全廠范圍做了全面檢查和嚴(yán)格整改,檢查總結(jié)會上專家還特別表揚(yáng)了我們這一組。
這幾年,從編制應(yīng)急演練方案,到桌面演練,再到實(shí)際演練中器材與人員的到位,演練后的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、做好閉環(huán)管理,都是我的工作內(nèi)容和“戰(zhàn)果”??粗诓块T全體人員的共同努力下,凌亂的資料變得井井有條,看著生產(chǎn)現(xiàn)場安全與職業(yè)健康警示標(biāo)識日漸規(guī)范健全,真的很開心。
作為一個專職安全員,“安全無小事,小題大作,大題全做”的思想已深深扎根在我的腦海中。雖然在工作中經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題,雖然有時候會覺得時間不夠用,但我想,只有努力把工作做好,才能不斷地進(jìn)步、不斷完善自己,感謝公司提供的崗位、學(xué)習(xí)以及生存的環(huán)境,我會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地地工作,力爭干出驕人的成績。
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
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