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董事長要求云南尖峰改進(jìn)提升抓“九要”

發(fā)布時間：

2023-11-22

11月2日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、副總經(jīng)理張峰亮到云南尖峰，了解企業(yè)技改項目建設(shè)、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、銷售管理等情況，并提出指導(dǎo)意見。

在云南尖峰，蔣曉萌、張峰亮深入生產(chǎn)一線，對近期生產(chǎn)、設(shè)備運行情況、技改項目成效，以及礦山的整體情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。在隨后召開的管理人員會議上，蔣曉萌根據(jù)現(xiàn)場情況和近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對云南尖峰提出工作要求。他提出，在當(dāng)前水泥行業(yè)不景氣的情況下，云南尖峰要努力練好內(nèi)功，增強抵御風(fēng)險的能力；要通過各種渠道積極尋找替代燃料，增加混合材的種類，加大資源掌控力，提高行業(yè)競爭力；要不斷加強精細(xì)化管理，提高各個環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本；要抓好技改工作，持續(xù)降低工耗、電耗和機物料消耗，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率；要充分認(rèn)識資源的重要性，加強對礦山資源的整合；要增強非水泥業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)造盈利增長點；要迎難而上加強市場拓展，在積極跟進(jìn)國家重點工程項目的同時，加大核心區(qū)域市場的占有率，保持市場份額；要密切關(guān)注國家環(huán)保政策，從減碳、粉塵治理、氮氧化物治理等方面入手，強化環(huán)保工作；要不斷提升業(yè)務(wù)能力和技能水平，加強自我學(xué)習(xí)，提升理論與工作實際相結(jié)合的能力，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；要進(jìn)一步完善考核體系和激勵機制，不斷改善員工的生活、工作條件，切實起到以激促能，提高員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。

張峰亮希望云南尖峰能夠?qū)ν獠凯h(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)分析，加強內(nèi)部管理，從細(xì)節(jié)入手，自我診斷、理清思路、挖掘潛能、精準(zhǔn)實施，把握機遇，為降本增效打下堅實基礎(chǔ)；不斷開拓眼界，時刻關(guān)注、學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，為未來行業(yè)復(fù)蘇打下堅實基礎(chǔ)。

在云南期間，蔣曉萌、張峰亮還到當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門拜訪，就企業(yè)未來發(fā)展、新項目推進(jìn)進(jìn)度、需要政府部門幫助協(xié)調(diào)解決的問題等做充分交流。（王應(yīng)良）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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