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藥業(yè)公司部署2024年終端銷售工作

發(fā)布時(shí)間：

2024-01-23

1月18日、19日，藥業(yè)公司召開(kāi)終端年度銷售會(huì)議，總結(jié)2023年工作得失，部署2024年工作。

會(huì)上，終端各辦事處經(jīng)理匯報(bào)了2023年度工作和下一步工作思路，并提出建議。藥業(yè)公司銷售部副經(jīng)理徐玉婷對(duì)市場(chǎng)部年度重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并從產(chǎn)品目錄更新、樣板市場(chǎng)分析等方面為2024年的銷售工作提供建議和指導(dǎo)。藥業(yè)公司銷售部經(jīng)理助理、浙江終端經(jīng)理夏冬華從各產(chǎn)品銷售情況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工作亮點(diǎn)、關(guān)鍵存在問(wèn)題等方面對(duì)2023年的銷售工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)2024年度終端銷售的具體工作計(jì)劃進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持在覆蓋第一終端為主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，拓展細(xì)分二三終端市場(chǎng)，提高市場(chǎng)銷售額和覆蓋率。

藥業(yè)公司總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理黃思亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了反思復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)營(yíng)銷工作的重要性，營(yíng)銷員應(yīng)以終為始，統(tǒng)一目標(biāo)、認(rèn)知和行動(dòng)，他要求，2024年銷售部要做好營(yíng)銷體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、過(guò)程管理、產(chǎn)品管理等方面的工作，繼續(xù)采用合作顧問(wèn)式營(yíng)銷模式，緊密圍繞“認(rèn)真建體系、扎實(shí)抓過(guò)程、有效拿結(jié)果”的方針，持續(xù)有質(zhì)量地開(kāi)展?fàn)I銷工作。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍出席會(huì)議，就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、措施落地、加強(qiáng)自我反思、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流等方面對(duì)藥業(yè)銷售2024年工作提出要求。（潘依蘭）

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

2020

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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