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尖峰安全管理創(chuàng)新成果成為行業(yè)經(jīng)典案例云南尖峰被評(píng)為建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-01

7月11日，中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單，集團(tuán)公司報(bào)送的管理創(chuàng)新成果“以推進(jìn)企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”被評(píng)為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，云南尖峰水泥公司被評(píng)為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。

“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評(píng)選，目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)黨的二十大精神，實(shí)施國(guó)家“十四五”規(guī)劃綱要，展示建材企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果，引領(lǐng)和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。該活動(dòng)由中國(guó)建筑材料企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織開展，按照公開、公平的原則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的評(píng)審程序，最終評(píng)出59項(xiàng)“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，64項(xiàng)“管理創(chuàng)新成果典型案例”；246家企業(yè)被評(píng)為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果（案例）和管理創(chuàng)新型企業(yè)，充分反映了我國(guó)建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念，積極推進(jìn)建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展，努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進(jìn)展和做法，為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)、借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)公司報(bào)送的管理創(chuàng)新成果“以推進(jìn)企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)”，對(duì)2021年以來，公司實(shí)施的以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手的一系列管理辦法，基于提高全體員工安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力的安全管理模式做了全面總結(jié)，如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識(shí)、以安全事故案例“現(xiàn)場(chǎng)說教”提高員工安全意識(shí)、明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等，并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行了分析。

近年來，云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位用工，通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提高管理效能，并在在國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)下，于2022年啟動(dòng)綠色工廠建設(shè)，在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運(yùn)行等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，于2023年11月成為第八批國(guó)家級(jí)綠色工廠，還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，開展智能工廠建設(shè)，相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設(shè)，通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化，更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（傅亦武）

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兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”

本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù)，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì)，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正常化，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題

2020

07-31

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金華媒體訪尖峰

本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠(chéng)信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，

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金華媒體訪尖峰

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尖峰的“百年”理想

編者按：國(guó)慶期間，金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道，了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè)，在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動(dòng)成球機(jī)，從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人，歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸，產(chǎn)值675萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬(wàn)元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。看著這些老照片，

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金華媒體訪尖峰

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