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尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

捕蛇記

發(fā)布時(shí)間：

2024-09-12

夏日的一個(gè)午后，大冶尖峰環(huán)安部衛(wèi)生班長(zhǎng)陳治棟像往常一樣，在烈日下認(rèn)真進(jìn)行廠區(qū)巡查。走到一片綠化帶附近時(shí)，他突然聽到了幾聲驚恐的尖叫。循聲趕去，只見幾名員工驚慌地站在地坑附近，嘴里不停地喊著：“有蛇！有蛇！”

陳治棟順著同事手指的方向看去，果然，地坑的草叢里，一條蛇正盤作一團(tuán)吐著信子，樣子十分嚇人。陳治棟以前有過捕蛇經(jīng)驗(yàn)，立馬認(rèn)出是一條蝮蛇，有毒，必須馬上處理！

為了保證同事們的安全，陳治棟先讓大家遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，自己趕回辦公室取來捕蛇工具。再次回到現(xiàn)場(chǎng)，他深吸一口氣，讓自己鎮(zhèn)定下來，小心翼翼向蛇靠近。

陳治棟的目光緊緊地鎖定那條蛇，每一步都走得極為小心，生怕驚動(dòng)了它。蛇是很敏感的動(dòng)物，覺察出有人靠近，警惕地扭動(dòng)身子。憑借對(duì)蛇類習(xí)性的了解，陳治棟在蛇發(fā)動(dòng)攻擊的瞬間，敏捷地側(cè)身一閃，成功避開，同時(shí)果斷出手，捕蛇工具準(zhǔn)確地夾住了蛇的七寸。蛇拼命地扭動(dòng)身體，試圖掙脫束縛；陳治棟雙手用力握緊捕蛇工具，將蛇緊緊按在草叢里。經(jīng)過一番激烈的較量，蛇終于漸漸癱軟下來，再也無法掙扎。陳治棟這才松了一口氣。

初步觀察，這條蝮蛇近一米長(zhǎng)，已經(jīng)成年，具有很強(qiáng)的危險(xiǎn)性。但蝮蛇又是國(guó)家保護(hù)的野生動(dòng)物，所以陳治棟最終把它帶到遠(yuǎn)離廠區(qū)和村莊的野外進(jìn)行放生。

蛇送走了，陳治棟的工作卻沒有結(jié)束。近來天氣炎熱，因?yàn)榈乜痈浇輩脖容^茂密，相對(duì)陰暗潮濕，就被怕熱的蛇“看上”了。陳治棟立即組織班組人員對(duì)這片區(qū)域的草地進(jìn)行修剪，清理了可能吸引蛇類的雜物，還設(shè)置了警示標(biāo)識(shí)提醒員工多加留意。

接下來的幾天里，大冶尖峰環(huán)安部組織人員對(duì)廠區(qū)綠地進(jìn)行了全面排查清理，還在食堂循環(huán)播放防蛇驅(qū)蛇知識(shí)視頻，以進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，保證人身安全。（陳鄒華）

編后：

發(fā)現(xiàn)安全隱患，不但科學(xué)處理、及時(shí)應(yīng)對(duì)，而且尋根溯源從根子上解決問題，形成管理閉環(huán)，大冶尖峰對(duì)此次“蛇患”的處置措施、故事的主人公陳治棟的勇敢果斷，都值得大家點(diǎn)贊。

同時(shí)我們也應(yīng)該看到，在類似安全隱患的處置上，經(jīng)驗(yàn)、方法遠(yuǎn)比勇氣更重要，如果沒有相關(guān)的處置經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)單位或?qū)I(yè)人員求助，切勿盲目行動(dòng)，以免造成嚴(yán)重后果。

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-31