真誠才是“必殺技”
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-21
毛麗婭2010年進(jìn)入尖峰國際貿(mào)易公司,做過客服、物流,2016年調(diào)到集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,2021年7月,她通過內(nèi)部招聘,進(jìn)入了公司人力資源部。
雖然毛麗婭早已取得了經(jīng)濟(jì)師職稱,但從未接觸過人力資源事務(wù),甚至連人力資源的六大模塊都不熟悉。剛調(diào)入人力資源部的那一年,她化身“拼命三郎”,爭分奪秒學(xué)習(xí)掌握勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)政策、企業(yè)內(nèi)部人力資源相關(guān)制度,熟悉辦公軟件和人力資源系統(tǒng)的操作方法。“好記性不如爛筆頭”,她會(huì)將學(xué)習(xí)過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)記在本子上,時(shí)不時(shí)拿出來翻翻,加深記憶。初入不熟悉的領(lǐng)域,要學(xué)習(xí)了解的有太多太多,她就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué),遇到不懂的問題就請(qǐng)教同事,有時(shí)問得太過頻繁,她自己都有些不好意思了,好在同事們都很有耐心,不管她問幾遍都愿意解答。在熟悉了解各種事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,她以賽當(dāng)練,積極參加勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員競賽,在2022年,以第二名的成績破格拿到勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員國家二級(jí)(技師)職業(yè)技能等級(jí)證書,榮獲“婺城區(qū)技術(shù)能手”的稱號(hào)。
大學(xué)生人才招聘是毛麗婭的工作重點(diǎn)之一。那招聘人才靠什么呢?她始終認(rèn)為,招聘技巧是次要的,真誠才是“必殺技”。面試時(shí),對(duì)方提出的問題,她都會(huì)一一解答;對(duì)方想了解的情況,她都會(huì)據(jù)實(shí)以告。哪怕在工作時(shí)間之外,只要應(yīng)聘者給她發(fā)消息,她就會(huì)及時(shí)回復(fù)。“當(dāng)你用真心去對(duì)待別人時(shí),別人也會(huì)回以真心。”有的學(xué)生會(huì)主動(dòng)推薦同學(xué)來面試,還有的學(xué)生會(huì)在面試或入職后,發(fā)來消息感謝她的照顧和關(guān)心。
為了給公司招到更多的高素質(zhì)人才,她嘗試了多種招聘途徑。在疫情期間,沒法參加線下的招聘會(huì),她就搜索學(xué)校官網(wǎng),聯(lián)系高校各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)就業(yè)的輔導(dǎo)員,讓其幫忙宣傳和推薦。招聘范圍也不再局限于周邊省市,開始嘗試尋找西北偏遠(yuǎn)地區(qū)的優(yōu)秀學(xué)生。2023年,云南大展項(xiàng)目正是需要吸收新鮮“血液”的時(shí)候,從年初開始,毛麗婭就在招聘工作上花了大量的精力。由于愿意去云南工作的學(xué)生數(shù)量較少,她參加了金華市人才市場組織的云南引才活動(dòng),去到云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)招聘。“原地不動(dòng)”不是她的風(fēng)格,她更喜歡“主動(dòng)出擊”。只要有學(xué)生路過尖峰展位,她就會(huì)主動(dòng)上前交流,介紹尖峰的情況。不僅如此,若是看到形象好氣質(zhì)佳的學(xué)生,就算是跨過好幾個(gè)展位,也要上前跟人交流,詢問他的求職意向,從不錯(cuò)過任何一個(gè)潛在的人才。
除了招聘工作,毛麗婭還負(fù)責(zé)人事檔案管理。從2023年起,認(rèn)定過特殊工種工齡員工,需要將歷年相關(guān)考勤表、工資表等資料找齊才能辦理提前退休。這樣一來,她的工作量便大大增加了。有些人崗位變動(dòng)較多,有些人姓名填寫不規(guī)范,同音字、錯(cuò)別字情況很多,都增加了資料查找難度。她每次查找完資料,手上、身上、口罩上都是厚厚的灰塵,夏天的時(shí)候出一身汗,更是直接變成“臟臟包”。雖然辛苦,但是找齊資料后,看著他們激動(dòng)、開心的神情,她就覺得再辛苦都是值得的。
對(duì)于人力資源管理工作,毛麗婭仍保持著高度的熱忱。在接下來的工作中,不管是領(lǐng)導(dǎo)、同事,還是應(yīng)聘者,她還是會(huì)真誠以待,把對(duì)工作的熱情化作前進(jìn)的能量,繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱。(潘依蘭)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31