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蔣曉萌董事長在云南尖峰指導工作

發(fā)布時間：

2020-07-30

本報訊 12月16日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。

當天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。

16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細致的分析，并結合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心，提高團隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導和推進技術革新，與時俱進，不斷提高生產(chǎn)管理、設備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進一步強化生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理，嚴格按照綠色生產(chǎn)、美麗工廠的要求組織生產(chǎn)，確保現(xiàn)場的整潔有序；五、銷售方面要未雨綢繆，對市場變化做出充分科學的預判，以新理念、新思想、新方法來做好未來的規(guī)劃和布局；六、質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命線，每一個干部員工都不能掉以輕心，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全開展。

時近年關，蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節(jié)日期間更要嚴于律己，一如既往地從每一個細節(jié)做好各項工作，并預祝大家過一個歡樂祥和的新年。

根據(jù)蔣曉萌董事長的要求，云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對今后一個時期內(nèi)的工作做了部署安排。（王少宇）

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