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安全管理是企業(yè)的立身之本

發(fā)布時間：

2023-06-25

我是天津尖峰天然產(chǎn)物公司的一名安全管理工作者。曾經(jīng)有人問我，未發(fā)生事故就是安全嗎？顯然不是，未發(fā)生事故是一種結(jié)果，事故和安全不是相對的，而風(fēng)險和安全才是相對的。因此，安全管理就是預(yù)防和控制風(fēng)險，使之不發(fā)生安全事故或者最大程度降低事故帶來的損失。

安全風(fēng)險是客觀存在的，它存在于任何時間、任何空間，一直以來如何更有效地控制好風(fēng)險是安全管理永久不變的課題。以下四個方面是我對安全管理工作核心的體會。

首先，要想有效地控制風(fēng)險，責(zé)任制與規(guī)章制度是綱領(lǐng)。安全生產(chǎn)法提出：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全是企業(yè)的生命線，全員責(zé)任制與規(guī)章制度的編制一定要切合實際，制度要求在充分貫徹法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范的同時，還要在企業(yè)內(nèi)部有可操作性。只有這樣，整個制度體系從職責(zé)范圍到檢查考核才能充分有效的執(zhí)行。全員安全責(zé)任制必須橫向到邊、縱向到底，從每一個部門到每一個人，全員責(zé)任必須由管理層壓實，尤其是重點崗位的責(zé)任內(nèi)容，培訓(xùn)的頻次應(yīng)該增加。

其次，安全教育培訓(xùn)是風(fēng)險控制的重要途徑，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，超達90%以上的事故都是由人的不安全行為導(dǎo)致的，不按照操作規(guī)程操作、忽視安全、忽視警示標(biāo)識、不正確使用勞動防護用品、冒險進入危險區(qū)域等等都是人的不安全行為，而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)中，要堅決克服“照本宣科”“拿來主義”等等應(yīng)付性工作；要以多樣的形式、新鮮的內(nèi)容激發(fā)員工的熱情，活躍教育培訓(xùn)的氛圍，適當(dāng)開展有獎競答等活動增加員工的培訓(xùn)積極性，達到較好的培訓(xùn)效果。另外，日常管理過程中還應(yīng)定期對教育培訓(xùn)進行檢查與考核，檢查相關(guān)部門是否按照年度培訓(xùn)計劃如期開展，檢查員工三級教育落實情況，通過考核督促相關(guān)部門、人員完成教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的成本很低，事故的代價卻很高，只有認真落實好教育培訓(xùn)，才能提高職工隊伍的整體素質(zhì)，員工掌握了安全生產(chǎn)知識，自然安全意識就提高了，事故發(fā)生的可能性就大大降低了。

第三，做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)兩道防火墻。風(fēng)險辨識是風(fēng)險分級管控的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險識別和管控的能力，應(yīng)全員、全過程、全方位參與，一崗一清單，充分辨識。安全管理人員應(yīng)科學(xué)嚴謹分析每一種危險物料、每一個危險設(shè)備及每一項作業(yè)活動，劃分等級后精準防控。第二道防火墻，隱患排查治理應(yīng)與風(fēng)險分級管控有機融合，通過風(fēng)險分析評估結(jié)果，制定隱患排查清單，編制隱患排查計劃，隱患排查后進行隱患治理，進而從源頭上消除事故隱患，或者降低事故發(fā)生的可能性。

第四，做好應(yīng)急管理工作。近年來國內(nèi)發(fā)生的多起重特大事故，很大一部分就是未做好應(yīng)急管理，企業(yè)未進行演練，不懂異常工況的處理方法，員工缺少應(yīng)急知識，從而釀成大禍，給家庭帶來巨大的傷悲，給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)加強應(yīng)急管理，重點抓好事前預(yù)防、事前準備、事故響應(yīng)和事后恢復(fù)四個階段的各項管理工作。應(yīng)以應(yīng)急救援預(yù)案為核心，從應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備、人員教育培訓(xùn)、預(yù)案演練、危險預(yù)警到事故應(yīng)急處置，對各類險情、險兆事件、事故進行全過程管理。通過應(yīng)急演練，檢驗員工應(yīng)急反應(yīng)能力、疏散速度，提高各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和水平，熟練掌握各項作業(yè)安全注意事項、科學(xué)施救的方法與技能，同時也是檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，為修訂預(yù)案提供依據(jù)。所以，只有做好應(yīng)急管理工作，才能做到臨危不懼，處亂不驚，為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

安全管理是企業(yè)的立身之本，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。作為安全管理人員，要時刻對安全管理工作抱有敬畏之心，以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好堅實保障。（田晨輝）

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2016年度任職資格評審結(jié)束

本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。（本報記者）

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云南尖峰通過安標(biāo)二級驗收

本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準化二級企業(yè)評審驗收?！　‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核評級標(biāo)準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標(biāo)準化二級企業(yè)達標(biāo)驗收?！　≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標(biāo)準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！　≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標(biāo)創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培

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