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安全管理是企業(yè)的立身之本

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2023-06-25

我是天津尖峰天然產(chǎn)物公司的一名安全管理工作者。曾經(jīng)有人問(wèn)我，未發(fā)生事故就是安全嗎？顯然不是，未發(fā)生事故是一種結(jié)果，事故和安全不是相對(duì)的，而風(fēng)險(xiǎn)和安全才是相對(duì)的。因此，安全管理就是預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，使之不發(fā)生安全事故或者最大程度降低事故帶來(lái)的損失。

安全風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它存在于任何時(shí)間、任何空間，一直以來(lái)如何更有效地控制好風(fēng)險(xiǎn)是安全管理永久不變的課題。以下四個(gè)方面是我對(duì)安全管理工作核心的體會(huì)。

首先，要想有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)任制與規(guī)章制度是綱領(lǐng)。安全生產(chǎn)法提出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全是企業(yè)的生命線，全員責(zé)任制與規(guī)章制度的編制一定要切合實(shí)際，制度要求在充分貫徹法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的同時(shí)，還要在企業(yè)內(nèi)部有可操作性。只有這樣，整個(gè)制度體系從職責(zé)范圍到檢查考核才能充分有效的執(zhí)行。全員安全責(zé)任制必須橫向到邊、縱向到底，從每一個(gè)部門(mén)到每一個(gè)人，全員責(zé)任必須由管理層壓實(shí)，尤其是重點(diǎn)崗位的責(zé)任內(nèi)容，培訓(xùn)的頻次應(yīng)該增加。

其次，安全教育培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要途徑，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，超達(dá)90%以上的事故都是由人的不安全行為導(dǎo)致的，不按照操作規(guī)程操作、忽視安全、忽視警示標(biāo)識(shí)、不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等等都是人的不安全行為，而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)中，要堅(jiān)決克服“照本宣科”“拿來(lái)主義”等等應(yīng)付性工作；要以多樣的形式、新鮮的內(nèi)容激發(fā)員工的熱情，活躍教育培訓(xùn)的氛圍，適當(dāng)開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)增加員工的培訓(xùn)積極性，達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。另外，日常管理過(guò)程中還應(yīng)定期對(duì)教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查與考核，檢查相關(guān)部門(mén)是否按照年度培訓(xùn)計(jì)劃如期開(kāi)展，檢查員工三級(jí)教育落實(shí)情況，通過(guò)考核督促相關(guān)部門(mén)、人員完成教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的成本很低，事故的代價(jià)卻很高，只有認(rèn)真落實(shí)好教育培訓(xùn)，才能提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，自然安全意識(shí)就提高了，事故發(fā)生的可能性就大大降低了。

第三，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)兩道防火墻。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控的能力，應(yīng)全員、全過(guò)程、全方位參與，一崗一清單，充分辨識(shí)。安全管理人員應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)分析每一種危險(xiǎn)物料、每一個(gè)危險(xiǎn)設(shè)備及每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，劃分等級(jí)后精準(zhǔn)防控。第二道防火墻，隱患排查治理應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有機(jī)融合，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估結(jié)果，制定隱患排查清單，編制隱患排查計(jì)劃，隱患排查后進(jìn)行隱患治理，進(jìn)而從源頭上消除事故隱患，或者降低事故發(fā)生的可能性。

第四，做好應(yīng)急管理工作。近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起重特大事故，很大一部分就是未做好應(yīng)急管理，企業(yè)未進(jìn)行演練，不懂異常工況的處理方法，員工缺少應(yīng)急知識(shí)，從而釀成大禍，給家庭帶來(lái)巨大的傷悲，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理，重點(diǎn)抓好事前預(yù)防、事前準(zhǔn)備、事故響應(yīng)和事后恢復(fù)四個(gè)階段的各項(xiàng)管理工作。應(yīng)以應(yīng)急救援預(yù)案為核心，從應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員教育培訓(xùn)、預(yù)案演練、危險(xiǎn)預(yù)警到事故應(yīng)急處置，對(duì)各類(lèi)險(xiǎn)情、險(xiǎn)兆事件、事故進(jìn)行全過(guò)程管理。通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)員工應(yīng)急反應(yīng)能力、疏散速度，提高各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和水平，熟練掌握各項(xiàng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)、科學(xué)施救的方法與技能，同時(shí)也是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，為修訂預(yù)案提供依據(jù)。所以，只有做好應(yīng)急管理工作，才能做到臨危不懼，處亂不驚，為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

安全管理是企業(yè)的立身之本，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。作為安全管理人員，要時(shí)刻對(duì)安全管理工作抱有敬畏之心，以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)保障。（田晨輝）

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董事長(zhǎng)蔣曉萌提出：2017年要“四聚焦，四防范”

本報(bào)訊1月20日召開(kāi)的2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌做總結(jié)講話，對(duì)公司2016年的工作給予充分肯定，并對(duì)2017年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競(jìng)爭(zhēng)力，再接再厲做好2017年各項(xiàng)工作》的總結(jié)講話中，蔣曉萌說(shuō)，2016年集團(tuán)公司獲得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，云南尖峰、天津天然產(chǎn)物公司取得歷史最好成績(jī)，大冶尖峰在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)成本最低、效益最好，尖峰藥業(yè)在合作升級(jí)方面取得良好開(kāi)端，與此同時(shí)涌現(xiàn)出云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司、天然產(chǎn)物公司等勤勤懇懇不斷開(kāi)拓的團(tuán)隊(duì)，一大批任勞任怨努力工作的個(gè)人和集體，都是值得表?yè)P(yáng)和肯定的。古人說(shuō)“善弈者謀勢(shì)”，“勢(shì)”是形勢(shì)、是趨勢(shì)、是態(tài)勢(shì)，是事關(guān)全局的發(fā)展趨勢(shì)；惟有謀勢(shì)者才能站得高，看得遠(yuǎn)。善于謀勢(shì)，進(jìn)而善于乘勢(shì)，才能搶占先機(jī)，謀出新局面，創(chuàng)出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我們不斷改革，創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)管理者要及時(shí)把握行業(yè)和國(guó)家政策的走勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，順勢(shì)而為，謀勢(shì)而動(dòng)，才能取得更好的業(yè)績(jī)。結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2017年工作的安排，蔣曉萌要求公司各級(jí)干部員工要花大力氣做到“

2020

07-31

“尖峰”水泥成為云南名牌產(chǎn)品

本報(bào)訊新年伊始，云南尖峰水泥公司傳來(lái)喜訊，“尖峰”牌水泥成功通過(guò)審定，獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。自2013年投產(chǎn)以來(lái)，云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場(chǎng)贏得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和口碑，知名度和品牌影響力不斷提升。因此，云南尖峰在2016年著手進(jìn)行“名牌產(chǎn)品”申報(bào)，經(jīng)過(guò)前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專(zhuān)家評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)核查等程序，最終在2017年春節(jié)來(lái)臨之際通過(guò)了云南省實(shí)施品牌和質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的獲得，將進(jìn)一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也提高了云南尖峰的知名度，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李春）

2020

07-31

董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席被評(píng)為“2016信義好婺商”

本報(bào)訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門(mén)的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開(kāi)幕式。市委書(shū)記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀，并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問(wèn)題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作

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董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席被評(píng)為“2016信義好婺商”

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“尖峰”水泥再獲“浙江名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)

本報(bào)訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報(bào)，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織初審評(píng)價(jià)、部門(mén)核查、行業(yè)評(píng)議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬(wàn)噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng)，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）

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董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席被評(píng)為“2016信義好婺商”

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