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安全管理是企業(yè)的立身之本

發(fā)布時間：

2023-06-25

我是天津尖峰天然產(chǎn)物公司的一名安全管理工作者。曾經(jīng)有人問我，未發(fā)生事故就是安全嗎？顯然不是，未發(fā)生事故是一種結(jié)果，事故和安全不是相對的，而風(fēng)險和安全才是相對的。因此，安全管理就是預(yù)防和控制風(fēng)險，使之不發(fā)生安全事故或者最大程度降低事故帶來的損失。

安全風(fēng)險是客觀存在的，它存在于任何時間、任何空間，一直以來如何更有效地控制好風(fēng)險是安全管理永久不變的課題。以下四個方面是我對安全管理工作核心的體會。

首先，要想有效地控制風(fēng)險，責(zé)任制與規(guī)章制度是綱領(lǐng)。安全生產(chǎn)法提出：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全是企業(yè)的生命線，全員責(zé)任制與規(guī)章制度的編制一定要切合實(shí)際，制度要求在充分貫徹法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的同時，還要在企業(yè)內(nèi)部有可操作性。只有這樣，整個制度體系從職責(zé)范圍到檢查考核才能充分有效的執(zhí)行。全員安全責(zé)任制必須橫向到邊、縱向到底，從每一個部門到每一個人，全員責(zé)任必須由管理層壓實(shí)，尤其是重點(diǎn)崗位的責(zé)任內(nèi)容，培訓(xùn)的頻次應(yīng)該增加。

其次，安全教育培訓(xùn)是風(fēng)險控制的重要途徑，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，超達(dá)90%以上的事故都是由人的不安全行為導(dǎo)致的，不按照操作規(guī)程操作、忽視安全、忽視警示標(biāo)識、不正確使用勞動防護(hù)用品、冒險進(jìn)入危險區(qū)域等等都是人的不安全行為，而阻止這些不安全行為的最重要途徑就是教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)中，要堅決克服“照本宣科”“拿來主義”等等應(yīng)付性工作；要以多樣的形式、新鮮的內(nèi)容激發(fā)員工的熱情，活躍教育培訓(xùn)的氛圍，適當(dāng)開展有獎競答等活動增加員工的培訓(xùn)積極性，達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。另外，日常管理過程中還應(yīng)定期對教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查與考核，檢查相關(guān)部門是否按照年度培訓(xùn)計劃如期開展，檢查員工三級教育落實(shí)情況，通過考核督促相關(guān)部門、人員完成教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的成本很低，事故的代價卻很高，只有認(rèn)真落實(shí)好教育培訓(xùn)，才能提高職工隊伍的整體素質(zhì)，員工掌握了安全生產(chǎn)知識，自然安全意識就提高了，事故發(fā)生的可能性就大大降低了。

第三，做好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)兩道防火墻。風(fēng)險辨識是風(fēng)險分級管控的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險識別和管控的能力，應(yīng)全員、全過程、全方位參與，一崗一清單，充分辨識。安全管理人員應(yīng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)分析每一種危險物料、每一個危險設(shè)備及每一項(xiàng)作業(yè)活動，劃分等級后精準(zhǔn)防控。第二道防火墻，隱患排查治理應(yīng)與風(fēng)險分級管控有機(jī)融合，通過風(fēng)險分析評估結(jié)果，制定隱患排查清單，編制隱患排查計劃，隱患排查后進(jìn)行隱患治理，進(jìn)而從源頭上消除事故隱患，或者降低事故發(fā)生的可能性。

第四，做好應(yīng)急管理工作。近年來國內(nèi)發(fā)生的多起重特大事故，很大一部分就是未做好應(yīng)急管理，企業(yè)未進(jìn)行演練，不懂異常工況的處理方法，員工缺少應(yīng)急知識，從而釀成大禍，給家庭帶來巨大的傷悲，給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理，重點(diǎn)抓好事前預(yù)防、事前準(zhǔn)備、事故響應(yīng)和事后恢復(fù)四個階段的各項(xiàng)管理工作。應(yīng)以應(yīng)急救援預(yù)案為核心，從應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備、人員教育培訓(xùn)、預(yù)案演練、危險預(yù)警到事故應(yīng)急處置，對各類險情、險兆事件、事故進(jìn)行全過程管理。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)員工應(yīng)急反應(yīng)能力、疏散速度，提高各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和水平，熟練掌握各項(xiàng)作業(yè)安全注意事項(xiàng)、科學(xué)施救的方法與技能，同時也是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，為修訂預(yù)案提供依據(jù)。所以，只有做好應(yīng)急管理工作，才能做到臨危不懼，處亂不驚，為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

安全管理是企業(yè)的立身之本，宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。作為安全管理人員，要時刻對安全管理工作抱有敬畏之心，以永不懈怠的精神不斷去探索新的安全管理思路，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好堅實(shí)保障。（田晨輝）

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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成

《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)

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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成

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員工任職資格評審有序展開新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道

本報訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審，并開展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資

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07-31

《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成

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“尖峰”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)

本報訊近日，國家工商行政管理總局商標(biāo)局下發(fā)了文件，尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)?！秶夜ど炭偩稚虡?biāo)局關(guān)于認(rèn)定“尖峰”商標(biāo)為馳名商標(biāo)的批復(fù)》（商標(biāo)馳字〔2016〕121號）文件主要內(nèi)容如下：根據(jù)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》及《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查研究，認(rèn)定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標(biāo)為馳名商標(biāo)。本次馳名商標(biāo)的認(rèn)定，有效地提升了公司的品牌價值，有利于提高公司產(chǎn)品的知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)了“尖峰”商標(biāo)的保護(hù)力度。（周恒斌）新聞鏈接：“馳名商標(biāo)”（Well-knownTradeMark）又稱為周知商標(biāo)，最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，馳名商標(biāo)制度是為充分保護(hù)知名商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的，其宗旨是合理保護(hù)相關(guān)的商標(biāo)所有權(quán)，維護(hù)公平競爭，制止侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約，依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標(biāo)給予特殊的法律保護(hù)，已經(jīng)成為我國商標(biāo)法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(biāo)（ChinaFam

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07-31

公司黨委組織學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神

本報訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議，于10月24日至27日在北京舉行，審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日，集團(tuán)公司黨委先后召開黨委會和支部書記會，學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神，對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上，集團(tuán)公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。他指出，實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則，在新的社會環(huán)境下，部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣，損害了黨的形象和利益，為此，十八屆六中全會提出加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，以黨章為根本，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，著力增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，著力維護(hù)黨中央權(quán)威、保證黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進(jìn)性和純潔性，努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律

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