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管理層級少了責(zé)任更明確了工作更充實了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

發(fā)布時間：

2020-07-31

本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。

減少層級，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。

調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實“個性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。

為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實際效果，3月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項崇平在大冶尖峰召開專題座談會，向干部員工代表征詢對機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見和看法。“變得和以前不一樣了”，這是大冶尖峰干部員工對近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個月，但實際效果已初步體現(xiàn)，工作效率提高了，員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。

解決問題的通道簡化了。制造部的代表表示，以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，要上報班長、車間直到公司，確定處理方案后再一層層安排下來，最終實際處理問題的技術(shù)人員不能參與決策，而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放，有問題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門，都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實，不用繞彎，沒有扯皮推諉，反應(yīng)能力大大提高。同時，相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備和備品備件采購也有了更多的發(fā)言權(quán)。

責(zé)任明確讓崗位工心里更有底。有代表表示，實施大巡檢后，雖然每個人負(fù)責(zé)的范圍廣了，但對該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問題該找誰，心里很清楚，每天都過得很充實。每天的例行巡檢，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點(diǎn)都被列為“重點(diǎn)關(guān)注對象”，中控、巡檢一起開班后會，工作銜接更順暢，有意見建議也可以及時得到反饋。

責(zé)任重了，壓力大了，員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程，具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識，并能獨(dú)立處理各種突發(fā)故障，“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時說，有時想到有問題還沒處理好，睡覺都不踏實。采購部的代表則表示，以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要，現(xiàn)在的工作思路更加市場化，原材料的價格變化、內(nèi)部的合理庫存，都是他們平時考慮的內(nèi)容。

虞建紅在座談會上說，中國水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段，變革是大勢所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐，尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢，未來才會有希望。從大冶尖峰目前的情況來看，新的管理模式已經(jīng)走上正軌，與以往相比有了很大的變化，效果較為明顯，但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加快生產(chǎn)現(xiàn)場改造和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步理清責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵機(jī)制，使企業(yè)整體運(yùn)行效率得到進(jìn)一步提升。（本報記者）

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尖峰藥業(yè)投資上海北卡打造原料藥研發(fā)生產(chǎn)基地

本報訊1月19日，集團(tuán)公司召開第十屆董事會第二次會議，審議通過了《關(guān)于子公司尖峰藥業(yè)對外投資的議案》。同日，尖峰藥業(yè)簽訂協(xié)議，將以收購股份和增資的方式對上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司（以下簡稱“上海北卡”）進(jìn)行投資。上海北卡是上海市高新技術(shù)企業(yè)，上海市“專精特新”科技企業(yè)，建有一個院士專家工作站，有多項上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目成果，曾榮獲上海市松江區(qū)“科技進(jìn)步二等獎”、上海市“專利試點(diǎn)企業(yè)”、松江區(qū)“企業(yè)技術(shù)中心”稱號。該企業(yè)有較強(qiáng)的研發(fā)能力，已獲得14項專利，目前主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)外制藥企業(yè)提供產(chǎn)品和定制服務(wù)，產(chǎn)品主要包括替尼類、生物堿類、糖類等抗腫瘤藥物中間體等，定制服務(wù)主要是新藥和中間體的CDMO（合約開發(fā)制造）。上海北卡擁有安徽常泰化工有限公司（以下簡稱“常泰化工”）和安徽北卡醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“安徽北卡”）兩家全資子公司。常泰化工是工信部定點(diǎn)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，成立于2007年7月，現(xiàn)擁有三個化學(xué)合成車間和一個農(nóng)藥制劑復(fù)配車間，擁有10個產(chǎn)品批文和13項專利。安徽北卡成立于2016年12月，經(jīng)營范圍包括化學(xué)原料藥和醫(yī)藥中間體的定制、生產(chǎn)和銷售，化工原料及產(chǎn)品的批發(fā)和零售（危化品除外

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公司被評為市重才愛才先進(jìn)單位

本報訊12月11日，中共金華市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下文表彰金華市重才愛才先進(jìn)單位，包括尖峰集團(tuán)在內(nèi)的36家單位獲得了這一榮譽(yù)。評選重才愛才先進(jìn)單位，是金華市委為了進(jìn)一步營造重才愛才良好氛圍，充分尊重和用好人才第一資源，服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實施人才強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略的一項舉措。獲得這一榮譽(yù)稱號的企事業(yè)單位，長期以來始終把人才作為發(fā)展的根本動力，把人才投入作為效益最大的投入，把重才愛才融入單位文化，在集聚人才、成就人才、轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展上取得了顯著成績。金華市委要求廣大用人單位向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，大興重才愛才之風(fēng)，破除人才發(fā)展體制機(jī)制障礙，按照“走在前列、共建金華”的要求，為推進(jìn)現(xiàn)代化都市區(qū)建設(shè)、加快打造全省高質(zhì)量發(fā)展重要增長極提供人才支撐和智力保障。（本報記者）

2020

07-31

尖峰藥業(yè)成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)

本報訊距2016年被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)僅僅過去一年時間，“浙江尖峰藥業(yè)有限公司”又出現(xiàn)在國家知識產(chǎn)權(quán)局新近公布的2017年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)名單中。由此，尖峰藥業(yè)成為金華市本級第一家、也是目前唯一一家國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。12月12日，國家知識產(chǎn)權(quán)局下發(fā)通知，公布2017年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)名單。經(jīng)企業(yè)申報，各省市局推薦，國家局審核，并經(jīng)社會公示，確定了182家國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和816家國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。包括尖峰藥業(yè)在內(nèi)，浙江省被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)的僅有15家。隨著近年來企業(yè)的不斷發(fā)展，尖峰藥業(yè)成立了專門的工作機(jī)構(gòu)，從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)造、運(yùn)營和維權(quán)保護(hù)等方面，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)能力的培塑提升，先后編制實施《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》《商業(yè)秘密管理制度》等27項程序文件和36項表單，并及時根據(jù)政策、企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行修訂，以保證體系運(yùn)行的符合性、有效性。2012年、2013年，尖峰藥業(yè)先后被評為金華市、浙江省專利示范企業(yè)；2013年獲得金華市專利實施獎三等獎；2016年通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，并被確定為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。目前，尖峰藥業(yè)擁

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公司被評為市重才愛才先進(jìn)單位

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公司被評為市重才愛才先進(jìn)單位

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尖峰藥業(yè)獲準(zhǔn)成立省級研究院

本報訊日前，浙江省有關(guān)部門批準(zhǔn)尖峰藥業(yè)公司成立省級研究院。這是尖峰藥業(yè)繼國家級博士后科研工作站、浙江省院士專家工作站后，在自主研發(fā)與科技創(chuàng)新領(lǐng)域再次獲得的一項殊榮。省級企業(yè)研究院是由省科技廳牽頭、省經(jīng)信委和省發(fā)改委共同認(rèn)定的，具有較高水平的研發(fā)機(jī)構(gòu)。作為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，企業(yè)研究院是尖峰藥業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的核心力量，體現(xiàn)出尖峰藥業(yè)有能力自行設(shè)立具有較高層次、較高水平的研發(fā)機(jī)構(gòu)，有能力集聚整合創(chuàng)新要素、組織開展科技創(chuàng)新，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。作為制藥企業(yè)，科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。多年來，尖峰藥業(yè)不僅注重培育自己的科研人才，與中國藥科大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、四川抗菌素工業(yè)研究所等知名院校和科研單位建立緊密合作關(guān)系，還注重引進(jìn)頂端智囊團(tuán)。2011年引進(jìn)四川抗菌素工業(yè)研究所劉家健教授及其團(tuán)隊，重點(diǎn)開展甲氧基頭孢菌素關(guān)鍵中間體的技術(shù)攻關(guān)；2013年引進(jìn)浙江工業(yè)大學(xué)單偉光教授及其科研團(tuán)隊，開展制劑工藝的研究；2015年聘請中國工程院院士王廣基教授擔(dān)任首席科學(xué)家，采用細(xì)胞內(nèi)藥代動力學(xué)的方法，組織開展國家一類新藥的抗耐藥機(jī)制的研究；2017年與上?？贵w

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